.
.
IC Bethesda toch afgeschaald!
De IC in Bethesda dient nog slechts voor 1e opvang en stabilisatie ten behoeve van transport naar Emmen. Lees hier De echte waarheid over de IC in Bethesda.
Actiecomité staakt gesprekken met Treant
Wij hebben na meer dan drie jaar informeel met de raad van bestuur van de Treant Zorggroep aan tafel te hebben gezeten, besloten de gesprekken te beëindigen. Wat men zegt weigert men met cijfers te onderbouwen, terwijl de cijfers die wij van onze bronnen krijgen allesbehalve geruststellend zijn.
Lees het persbericht dat wij hierover hebben uitgebracht.
.
.
.
Wat zijn uw ervaringen met Bethesda?
Bethesda is uitgeroepen tot een van de
tien gastvrijste ziekenhuizen van Nederland.
Dat is mooi nieuws en wij feliciteren
het personeel in Bethesda hiermee van harte.
Wij zijn benieuwd wat uw ervaringen met Bethesda zijn
en vragen u deze aan ons te melden.
U kunt dit doen door middel van
een mailtje naar actievoorbethesda@ziggo.nl
maar u kunt ook onderstaand contactformulier hiervoor gebruiken.
Klik op de afbeelding voor een vergroting.
Meer informatie hierover? Klik hier.
23 januari 2015
Bron: NRC
13 januari 2015
De cijfers over 2012-2014 tonen afschaling IC aan
In de media ontkent de raad van bestuur in alle toonaarden van plan te zijn de IC in Hoogeveen af te schalen. En dat is ook zo. Men is het niet van plan, men heeft het al gedaan. Hieronder treft u een overzicht aan dat is gemaakt op basis van cijfers uit het visiestuk dat de intensivisten van Treant Zorggroep op 19 december 2014 hebben verstuurd.
U ziet hierin dat de afschaling de afgelopen twee jaar heeft plaatsgevonden en dat alleen de naam maar verandert. De salamitactiek in optima forma.
6 januari 2015
IC lijkt in gevaar.
De afdeling intensive care ligt onder vuur in ziekenhuis Bethesda. Uit een uitgelekte mail van de intensivisten van de drie ziekenhuizen blijkt dat alle IC-patiënten per direct zo spoedig mogelijk naar Emmen zullen worden vervoerd.
De raad van bestuur heeft op de onrust die wij hierover hebben geschopt, gereageerd met een sussend persbericht, waarin men zich bedient van het bekende jargon over goede zorg en veranderende kwaliteitseisen en gewag maakt van plannen die worden gemaakt. Deze reutel horen wij al bijna twee en een half jaar en wij geloven er niet meer in, want wij zien geen realisatie van plannen. Wij zien slechts een productiestroom richting Emmen.
U treft hieronder de inhoud aan van beide mails. Oordeelt u vooral zelf.
De interne mail van de intensivisten.
Aan: alle medisch specialisten werkzaam binnen Treant op locatie Hoogeveen
Betreft: wijziging opnamebeleid en voorwachtfunctie
Beste collega’s,
Als gevolg van meerdere ontwikkelingen binnen de IC-organisatie van Treant is er vanaf heden een verandering doorgevoerd in het beleid op de IC/MC te Hoogeveen om de continuïteit en kwaliteit van zorg voor de acuut vitaal bedreigde patiënt binnen het Bethesda ziekenhuis te waarborgen.
Gezien de urgentie is het niet mogelijk geweest alle betrokkenen bijtijds mondeling in te lichten. In deze notitie kort de belangrijkste wijzigingen die per direct in gaan.
- De internisten, MDL-artsen en chirurgen krijgen vanaf heden opnamebevoegdheid en hoofdbehandelaarschap op de MC voor hun eigen patiënten.
- De dienstdoende anesthesioloog is als ondersteuner beschikbaar voor de IC patiënten en is tevens buiten kantoortijd vanaf het moment dat patiënt fysiek is opgenomen op de IC/MC afdeling van Hoogeveen eerste aanspreekpunt voor de IC verpleegkundige.
- Iedere patiënt die als IC patiënt wordt opgenomen komt met gedocumenteerd beleid wat is vastgelegd in het PDMS en overlegd door de poortspecialist met de dienstdoende intensivist (in Emmen gesitueerd) op de IC.
- Iedere IC patiënt zal z.s.m. worden overgeplaatst naar de IC in Emmen
- Overdag blijft een intensivist aanwezig, tenminste tot 1 april 2015, als consulent, om te triëren, en te coördineren.
Wij hopen een ieder voor nu voldoende te hebben geïnformeerd en vragen daarbij begrip voor de situatie en manier van communiceren, mede als gevolg van de ontstane urgentie van dit probleem.
de intensivisten van Treant.
De reactie van het bestuur van Treant Zorggroep
Naar aanleiding van een intern mailbericht van de intensivisten van Treant Zorggroep, ziekenhuislocatie Bethesda, is er in de media onrust ontstaan over het voortbestaan van de intensieve zorg in Hoogeveen. Helaas rust de interpretatie van de mail op een misverstand.
Zoals de intensivisten zelf schrijven: ‘De aanpassing was nodig om de voorwachtfunctie voor de IC-patiënt door de anesthesiologen buiten kantoortijd mogelijk te maken. Feitelijk is er niets veranderd.’
Ook in de nieuwe dienstenstructuur is overdag een intensivist aanwezig. De anesthesiologen zijn beschikbaar voor de avond, nacht en weekendzorg. Hierdoor blijft ziekenhuislocatie Bethesda beschikken over intensieve zorg voor de opvang en behandeling van spoedgevallen en complicaties en is de intensieve patiëntenzorg in Hoogeveen geborgd.
Van belang is dat Treant Zorggroep wil voldoen aan veranderende kwaliteitseisen. Dit houdt in dat de ernstig zieke patiënten (die bijvoorbeeld langdurig moeten worden beademd), worden overgeplaatst naar een ziekenhuislocatie waar 7×24 uur een intensivist beschikbaar is. Binnen Treant Zorggroep is dit ziekenhuislocatie Scheper in Emmen. Dit beleid wordt niet gewijzigd.
Treant Zorggroep wil de intensieve zorg voor patiënten in de regio te behouden. Samen met de specialisten worden momenteel plannen ontwikkeld om de intensieve zorg op alle drie ziekenhuislocaties van de Zorggroep te kunnen blijven bieden binnen de regels en normen die daarvoor gelden.
24 november 2014: informatieve publieksavond in Vredehorstkerk, Hoogeveen.
Breek de macht van de grote zorgverzekeraars!
Onze oproep om zorgverzekeraar Achmea te boycotten heeft veel reacties opgeleverd. Vooral instemming. Maar ook de vraag wat voor zin het heeft. “Achmea heeft zoveel klanten, die zitten echt niet in hun maag met een verlies van een paar duizend klanten,” is een terugkerend misverstand.
Twee jaar geleden heeft Achmea 1700 klanten in Hoogeveen verloren en daar was men toen zacht gezegd ‘not amused’ over. Het was reden om te erkennen dat aan ziekenhuiszorg in dun bevolkte gebieden op het platteland een ander prijskaartje hangt dan aan diezelfde zorg in de dichtbevolkte Randstad, waar je op het dak van het ene ziekenhuis de andere ziekenhuizen bij wijze van spreken ziet liggen.
Achmea leek daarmee een uitgangspunt te formuleren waar wij goed mee konden leven. De ontmanteling van Bethesda per 1 januari 2013 was van de baan en er werd druk gesproken over meerjarencontracten voor de zorg in onze regio.
Daarmee kwam de druk te liggen bij ZLM, de zorggroep die het voor het zeggen heeft in drie Drentse ziekenhuizen. ‘Haal niet te veel weg uit Hoogeveen’, werd in allerlei vormen en vele malen door het actiecomité tegen de raad van bestuur van ZLM gezegd. Wij stonden niet steeds even vriendschappelijk tegenover elkaar, maar zijn altijd in goed gesprek gebleven. Over het onlangs gepresenteerde beleidsplan 2015-2020 hebben we ons zelfs voorzichtig positief uitgelaten. Je kunt er weliswaar nog steeds veel kanten mee op, maar ook de goede kant. En dat is een stap voorwaarts!
In de onderhandelingen met Achmea is nu, naar gebleken, de eis op tafel gekomen, dat ZLM tot de 35% goedkoopste ziekenhuisorganisaties van Nederland moet gaan behoren. “Goede zorg voor een betaalbare prijs”, zegt mevrouw Haveman van Achmea, “dat is goed voor de premies.” Een mantra dat we te vaak hebben moeten horen.
Twee jaar na de erkenning dat aan ziekenhuiszorg op het platteland een hoger prijskaartje hangt, moet Drenthe ineens bij de 35% goedkoopste van Nederland gaan horen. Toont de zorgverzekeraar hiermee het ware gezicht. De rekeningen met de reserves puilen uit. Aanmerkelijk beter gevuld dan wettelijk voorgeschreven. En dan dit?
Topman Eric Janson van ZLM verzekerde mij, die doelstelling best na te willen streven. Hij verwacht met slim organiseren in de toekomst voldoende te kunnen besparen om aan de eis van Achmea te kunnen voldoen. Alleen in 2015 is dit door allerlei eenmalige oorzaken niet mogelijk. Maar wat betekent slim organiseren? Meer efficiency? Het concentratiespook loert al weer om de hoek. Dichtbij wat kan, verder weg wat moet? Daar kun je inderdaad alle kanten mee op.
Daarom is een sterk signaal aan de grote zorgverzekeraars nodig. In Hoogeveen en Dokkum wordt nu actie gevoerd tegen de grootste onder de groten. Het is Klein Duimpje tegen de Reus, tenzij de marktwerking haar werk doet en zorgconsumenten een duidelijk signaal afgeven. De grote zorgverzekeraars met hun exorbitante reserves en soms megalomane kantoren moeten terug naar de basis en dat is zorgen dat het ziekenhuis in uw directe omgeving volwaardig blijft. En zich verder niet bemoeien met welke arts u behandelt, of waar u naar toe moet gaan.
Zorgverzekeraar DSW voldoet in hoge mate aan die eisen en heeft zich verder dit jaar ook zeer kritisch opgesteld op het gebied van de afschaffing van de vrije artsenkeuze. Daarom hebben wij de directie gevraagd naar Hoogeveen te komen en informatie over de werkwijze en de verzekeringen te geven.
Op 24 november bent u daarom vanaf 19:30 uur welkom in de Vredehorstkerk. U kunt daar terecht met al uw vragen. Of u overstapt naar een andere verzekeraar is uw eigen keus. Het actiecomité roept u slechts op om u eens achter de oren te krabben en goed te kijken welke alternatieven er zijn. Door uw aanwezigheid op deze informatiebijeenkomst kunt u het signaal aan de grote zorgreuzen versterken.
Namens het comité
Frits Kappers
Zo is de macht in de zorgverzekeraarswereld verdeeld. Vier maatschappijen delen de macht onder 29 verschillende merknamen.
31 augustus 2014
Reactie op artikel over volume-eisen zorgverzekeraars
Hoewel onderstaande reactie anoniem bij ons binnenkwam vinden we de inhoud belangwekkend genoeg om deze hier te delen.
Het zijn niet alleen de Zorgverzekeraars die volumenormen stellen maar ook de diverse beroepsgroepen (bijv. chirurgen). Deze worden blijkbaar maar al te graag over genomen door de ziektekostenverzekeraars en betekent dat diverse ingrepen niet meer in kleinere ziekenhuizen plaats kunnen vinden.
Echter naar mijn mening is het niet gekoppeld aan ziekenhuizen maar aan een maatschap. Als er voor een ingreep een norm is van 50 operaties en die maatschap voert in de 3 ziekenhuizen van ZLM op iedere locatie 30 van deze operaties uit, dan zal er geen erkenning voor ieder ziekenhuis komen maar de maatschap zelf heeft in totaal 90 dezelfde verrichtingen uitgevoerd en voldoet dus ruim aan de norm. Kwaliteit hangt dus aan het aantal uitgevoerde OK’s per maatschap en niet aan een individueel ziekenhuis.
Veel kleinere ziekenhuizen hebben deze samenwerking zoals ZLM nog niet en dan hangt men het aan het ziekenhuis. Om iedere locatie van ZLM de meeste operaties uit te laten voeren zou er geen concentratie van bepaalde ingrepen moeten zijn (patient volgt de specialist) maar zou iedere locatie deze operatie uit moeten kunnen gaan voeren (specialist volgt de patient). Dat is klant gericht denken en werken en biedt de inwoners van Hoogeveen, Emmen en Stadskanaal de gelegenheid om in hun eigen omgeving geopereerd te worden in plaats van “ver” te moeten reizen.
19 augustus 2014
Onderzoek ontkracht volume-eisen zorgverzekeraars!
De grote zorgverzekeraars schermen voortdurend met door de beroepsgroep opgestelde “volume eisen” voor behandelingen. De zin en onzin daarvan hebben we een aantal keren met vertegenwoordigers van Achmea besproken. Voor de echt hoog complexe zorg staan deze eisen (ook wat ons betreft) buiten kijf. Bij slokdarmkanker moeten de hele borstholte én de buikholte worden geopend. Dat is een vreselijk ingewikkelde ingreep en die doe je natuurlijk niet zo maar even. Ieder weldenkend mens wil dan geopereerd worden door een team dat hier ervaring mee heeft. Maar 85% van de ingrepen is, om met de woorden van professor Smalhout te spreken, routinewerk dat in elk ziekenhuis gedaan kan worden. Daar zijn geen volume-eisen voor nodig.
De volume-eisen worden door de grote zorgverzekeraars vooral gebruikt om te bepalen of ziekenhuizen wel of niet gecontracteerd werden voor een bepaalde behandeling. In 2010 deed verzekeraar CZ bijvoorbeeld Bethesda nog in de ban omdat er door te weinig ingrepen in Hoogeveen onvoldoende kwaliteit geleverd zou worden. Ten minste vijftig ingrepen op jaarbasis zou het absolute minimum zijn voor kwaliteitsgarantie. (Nog geen half jaar daarna verkreeg Bethesda van verzekeraar Menzis het topzorgpredicaat voor onder meer borstkanker.) In 2012 sprak verzekeraar VGZ (waar ook Univé) deel van uitmaakt over ten minste 150 ingrepen op jaarbasis bij borstkanker. Wij hebben VGZ daar over aangesproken en men beweerde toen dat dit aantal gebaseerd was op Europese richtlijnen. Richtlijnen die volgens SP kamerlid Renske Leijten niet bestaan en die zij omschreef als “oliebollenlijstjes.”
Sindsdien zijn wij er van overtuigd dat volslagen willekeur het fundament van de volume-eisen vormt. Een willekeur die menig regionaal algemeen ziekenhuis de kop al heeft gekost of nog dreigt te kosten. Een willekeur ook die handig gebruik maakt van de angst die patiënten zullen voelen als zij voor een ernstige ziekte moeten worden behandeld. De vraag waar men verzekerd is van de beste medische kwaliteit is nauwelijks te beantwoorden door niet medici, laat staan als je kwetsbaar bent en mogelijk in levensgevaar verkeert. Je kunt je zelfs afvragen of verzekeraars met deze houding mogelijk morele grenzen overschrijden.
Bij onderzoek naar de effectiviteit van een behandeling voor bijvoorbeeld borstkanker wordt gekeken naar het percentage patiënten dat na vijf respectievelijk tien jaar nog in leven is. En bovendien vrij is van de ziekte waarvoor men is behandeld. Als je wilt aantonen dat de stelligheid waarmee de beroepsgroepen en de verzekeraars beweren dat volume een waarborg is voor kwaliteit moet je in het geval van kanker dus kijken naar de vijf en tien jaars overleving van alle ziekenhuizen. Dergelijk onderzoek kost tijd en in de tussentijd blijven de verzekeraars hun stelligheden poneren. Daarbij voortdurend verwijzend naar de beroepsgroepen, waar zij zich achter verschuilen.
Maar nu blijkt uit onderzoek van Sabine Siesling van de Universiteit Twente en het Integraal Kankercentrum Nederland (IKNL), dat ziekenhuizen die meer dan 75 borstkankeroperaties per jaar uitvoeren net zulke goede overlevingscijfers hebben als ziekenhuizen waar meer dan 200 ingrepen per jaar plaatsvinden. In Nederland voert elk ziekenhuis tegenwoordig meer dan 75 van deze operaties per jaar uit. Het argument dat een behandeling niet gecontracteerd wordt omdat er te weinig ingrepen worden verricht kan dus (in ieder geval voor borstkanker) niet meer gebruikt worden!
Wil je de kwaliteit van een behandeling voor borstkanker goed in kaart brengen dan moet niet alleen gekeken worden naar de aantallen keren dat de betreffende chirurg een tumor verwijdert. Deze ingreep is dusdanig gestandaardiseerd dat de vaardigheid van de chirurg er in de beoordeling minder toe doet dan de volume-eisen suggereren, zo blijkt uit de studie van Siesling. Het resultaat van de behandeling is voor een zeer belangrijk deel afhankelijk van het vervolgtraject, waarin de radio-therapeut hetzelfde beoogt als de chirurg: de kans op lokaal recidief (= terugkeer van de tumor ter plekke) te minimaliseren. Tenslotte pakt de internist oncoloog de uitzaaiingen op diverse manieren aan. Vaak met chemo therapie, soms gevolgd door hormoonkuren.
Het is de kwaliteit van dit gehele traject dat beoordeeld moet worden en dat kan slechts door naar de overlevingscijfers te kijken. Gelukkig blijken de getallen die de verzekeraars hanteren nu dus fabeltjes te zijn.
Waarschijnlijk geldt dit voor 85% van alle ingrepen die mensen moeten ondergaan. Het wordt tijd dat er eerst goed onderzoek doen en daarná pas conclusies worden getrokken. En het wordt ook hoog tijd dat verzekeraars hun plaats weer kennen.
Laat u dus niets wijsmaken.
V.
Lees wat het IKNL hierover op haar website schrijft
27 april 2014
Hoeveel vrijheid van ziekenhuiskeuze heb ik?
Geregeld wordt ons gevraagd “Mag ik zelf naar een ander ziekenhuis kiezen als ik niet in Bethesda terecht kan?” Het antwoord op die vraag hangt er van af of uw zorgverzekeraar de voor u benodigde zorg in het ziekenhuis van uw keuze heeft gecontracteerd. U moet dat kunnen vinden op de website van uw zorgverzekeraar, maar u kunt ook telefonisch informeren. Bovendien moet het ziekenhuis van uw keuze u ook kunnen melden of de door u gewenste behandeling in dat ziekenhuis door uw zorgverzekeraar wordt vergoed.
Het is van groot belang dat u hierover duidelijkheid hebt voor u zich in een ziekenhuis laat behandelen. Als de zorg niet is gecontracteerd moest u tot voor kort 20% zelf betalen, maar in het nieuwe zorgakkoord hebben de verzekeraars de mogelijkheid gekregen u dan voor 100% voor de kosten te laten opdraaien.
Informeer dus altijd!
Volg ons op twitter en/of facebook
Wij zijn het volledig eens ht zieken huis moet volledig zo blijven
het ziekenhuis bethesda moet blijven en groeien als volwaardig ziekenhuis. Met alle zorg voor de omgeving.
Wat moeten we zonder ons Ziekenhuis, in Hoogeveen met zoveel inwoners.Zo`n prachtig Ziekenhuis als dit is,En fijn personeel. Te gek voor woorden!!!!!
Het spel dat hier gespeeld wordt is heel simpel! De ” manager” wil zijn bonus. Sluit de helft van de afdeling en zeg dat je vol zit. Dan zijn de huisartsen wel genoodzaakt om patiënten door te sturen. Gevolg afnemend aantal patiënten in ziekenhuis Bethesda Hoogeveen. Een ziekenhuis met deskundig, hardwerkend, liefdevol en klantvriendelijk personeel die alles doen binnen hun vermogen om het de patiënt zo comfortabel mogelijk te maken .
Het is een schande dat op deze manier wordt beslist in onze gezondheidszorg. Geen wonder dat er geld te kort is, wanneer men zo gemakkelijk aan de tunnelvisie van het management toegeeft. Het is en blijft kapitaalvernietiging
Inwoners van Hoogeveen kijk kritisch naar je zorgverzekeraar !
GroenLinks zal in de rondvraag van de vergadering:
Statencommissie Financiën, Cultuur, Bestuur en Economie 15 januari 2014 13:00 uur n.a.v. een ingezonden brief m.b.t. ZLM vragen stellen.
Een link naar een videoverslag daarvan zal z.s.m. hier worden geplaatst.
Videoverslag vragen door GroenLinksfractie in vergadering van Provinciale Staten aan GS n.a.v. een ingekomen brief m.b.t. bedreiging van zorgverlening door ZLM.
https://www.facebook.com/OudHoogeveen#!/photo.php?v=471495689621062&set=o.1435919189972833&type=2&theater
Wij adviseren u over te stappen naar Stad Holland. Een partnerbedrijf van DSW die alleen werkt met tussenpersonen. Kijk voor meer informatie op http://www.levas.nl of bel: 0591-640001. Met Stad Holland heeft u vrije zorgkeuze, een lage premie en uitstekende service! m vr gr Peter Koning, Levas Assurantiën te Emmen.
Het is duidelijk dat er in nederland teveel ziekenhuizen zijn met te dure dokters die zich over het algemeen vervelen omdat er geen werk is. En als er geen werk is gaan deze ziektes en operaties verzinnen want geen enkele arts doet gratis operaties. Bij artsen gaat het alleen maar om geld en de collega’s, de patiënt is BIJZAAK. Als patiënten klagen over de operaties geven artsen niet thuis en wordt de patiënt genadeloos aan zijn lot over gelaten. Jaarlijks 3000 doden door medische missers!
Collectes, inzamelacties voor een mri, demonstraties voor het openhouden van ziekenhuizen vinden artsen heerlijk maar is derhalve
belachelijk, ga demonstreren tegen de vele medische missers die door ‘artsen’ opzettelijk in stand worden gehouden.
Het wordt tijd dat Hoogeveen daar eens voor in actie komt.
Ziekenhuizen zijn een slecht bedrijf om in te werken.
Ik ben het absoluut niet met uw reactie eens. Mijn ervaringen met artsen is geheel anders dan u hierboven beschrijft. Toch heb ik, als voorstander van het vrije woord, gemeend uw reactie te moeten plaatsen. Ik daag u tevens uit, om uw beweringen met feiten te staven.
Marktwerking. Streven van machthebbers naar nog rianter salarissen door schaalvergroting. Waar zijn wij aan begonnen. Eens zal de wal dit schip keren.De domme machthebbers hebben niet in de gaten dat ze een revolutie over zich uitroepen.