Ziekenhuiszorg volgens IKEAconcept

Met grote belangstelling zien wij uit naar de beantwoording van de kamervragen van Renske Leijten en Henk van Gerven over ziekenhuis Bethesda.

Vraag 2 luidt: Hoe oordeelt u over het feit dat KPMG/Plexus een ziekenhuisconcept vergelijkt met de IKEA en de Bijenkorf? Vindt u een ziekenhuis te vergelijken met een warenhuis? Kunt u uw antwoord toelichten?

Wij hebben het KPMG/Plexus rapport over de zorg in Drenthe nog steeds niet ingezien, maar uit betrouwbare bron is duidelijk geworden dat de opstellers de ziekenhuiszorg beschouwen als ware het een warenhuis.
Dat wordt dus gezellig met de hele familie naar het snelwegziekenhuis. Lekker zorg shoppen. Ooglidcorrectietje hier, buikwandcorrectietje daar, nog even dit en nog even dat en oh ja, die borstverkleining is volgende week in de aanbieding.

Op deze manier teken je als samenleving het faillissement van je beschaving. Gezondheidszorg is een plicht van de samenleving ten faveure van haar burgers. En dat moet maar wat mogen kosten. Zo simpel moet je het zien. Het warenhuisconcept dat KPMG voor ogen staat zorgt vooral voor perverse prikkels om zoveel mogelijk omzet (want meer winst) te maken. Ziekenhuizen zullen concurreren om zoveel mogelijk patiënten te lokken. Misschien zullen ze zelfs wel patiënten scheppen, die helemaal geen patiënten zijn.

Wie zijn geschiedenis kent weet dat de weg die dan ingeslagen wordt dood loopt. Letterlijk. In de jaren zeventig riep de milieubeweging vanaf een poster ons toe: “Als we voor onze economie ons vruchtwater moesten bevuilen… dan deden we het ook.”

L’histoire se repète (de geschiedenis herhaalt zich), nu we voor onze economie de gezondheids-supermarkt gaan bedenken. Wij geloven niet in dit concept, dat mag duidelijk zijn. Wij geloven in goede en betrokken gezondheid dichtbij de mensen. Met de menselijke maat en menselijke noden als prikkel om een topprestatie neer te zetten.

Daarom vechten wij voor het voortbestaan van Ziekenhuis Bethesda.
Het moet.
Het kan.
Het zal.